小企業主度過了艱難的幾年。
首先，Covid-19 大流行導致許多人失去收入。 現在，隨著通貨膨脹的上升，他們正在應對更高的成本。
衡量商品和服務價格的消費者價格指數 3 月份同比上漲 8.5%，而衡量批發商支付價格的生產者價格指數 3 月份同比上漲 11.2%。
40 歲的凱特羅素是肯塔基州霍普斯金斯維爾釀酒公司的共同所有人，這意味著從設備和鋁到穀物和燃料的一切都變得更加昂貴。
平均而言，她的總成本增加了約 15% 至 20%。
“在我們最終不得不崩潰並提高價格之前，我們盡可能長時間地坐在那裡，”她說。 “我們對此感到非常難過。我們仍然對此感到非常難過。”
通貨膨脹以及供應鏈問題和勞動力挑戰正在給企業帶來沉重壓力。 根據高盛 10,000 Small Businesses Voices 對 1,107 名小企業主的調查，約 91% 的人表示，這些更廣泛的經濟趨勢正在對其業務產生負面影響。 73% 的受訪者表示，能源成本的增加對其利潤產生了負面影響。
然而，根據最新的 CNBC|SurveyMonkey 2022 年第二季度小型企業調查，與羅素一樣，小企業主對提價猶豫不決。
大約 75% 的人表示，他們目前的供應成本正在上漲，但只有 40% 的人正在漲價。 這低於第一季度調整價格的 47% 的業主。
不過，全國獨立企業聯合會的另一項調查發現，將成本轉嫁給消費者是小企業主轉向的主要工具。 他們還承擔了一些較高的成本。 大約 31% 的人正在承擔債務。
NFIB 研究中心執行主任霍莉韋德說：“對於目前正在運營的大多數小企業主來說，通貨膨脹是一個新的挑戰。”
“他們發現很難消化這些上漲的價格，並且還要預測這些價格上漲可能持續多長時間，”韋德補充道。
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調查發現，小企業主也越來越有創意，尋找替代解決方案，例如減少提供的商品和服務數量以幫助穩定成本。
波士頓啤酒公司的合作與合作主管詹妮弗·格蘭維爾 (Jennifer Glanville) 在她擔任公司釀造美國夢計劃的負責人時看到了這一點。
該倡議與非營利性貸方合作，以幫助獲得資金，並為小企業主提供一對一的指導。 最近，重點一直是幫助他們應對更高的成本。
“無論我們喜不喜歡，消費者都希望花更多的錢，但這確實是我們如何幫助這些企業圍繞這一點取得成功並降低其他一些成本的方式，”格蘭維爾說。
她說，這可能意味著通過訂購和網絡來尋找效率，以此來尋找支持，或許還能以更低的成本找到產品和服務。
就她而言，拉塞爾現在正在考慮減少現場娛樂和瑣事之夜以減少開支。 她和她的伴侶也減薪。
幸運的是，消費者並沒有真正抱怨價格上漲，她說，因為它在整個經濟領域都在發生。 美國勞工部的 CPI 數據顯示，他們談論的是天然氣價格令人難以置信的上漲，3 月份天然氣價格比前一個月上漲 18.3%，比去年同期上漲 48%。
這才是真正影響弗吉尼亞州里士滿的家庭組織公司 Abundance Organizing 的聯合創始人 Mindy Godding 的原因。 她的員工最多可以通勤一個小時上班。 他們很快發現自己花了 50 到 70 美元來裝滿油箱。
“他們真的感到壓力和沮喪，”2010 年共同創立該公司的戈丁說。
“我很確定，如果我們不採取真正明確的方式，我們就會開始失去員工，”她補充道。
作為創可貼，她給了員工 25 美元的汽油禮品卡。 戈丁說，幾週後，該公司將現場工人的工資提高了 25% 至 30%。 為了付出代價，她向消費者提高了價格。
不僅價格上漲和勞動力問題，而且利率上升也阻礙了她計劃的一些長期目標，比如購買新車。
“我們現在真的受到了三重打擊，”戈丁說。 “感覺就像我們在各個方向都受到擠壓。”
然而，對於那些在這場大流行中度過難關的人來說，他們已經學會瞭如何適應和生存。
“在過去的 24 個月裡，他們經歷了這麼多，”格蘭維爾說。
“他們圍繞自己的業務和業務需求進行創新和創新的能力實際上使這些業務中的許多業務取得了成功，即使是在通貨膨脹的情況下。”
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